Diversity Recruiting für Firmen

Im dritten Teil unserer Expertinnentipps-Serie zu Diversity Management und Diversity Recruiting erläutert Elisabeth Weghuber die Vorteile von Diversity Recruiting für Unternehmen.

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Elisabeth Weghuber ist geschäftsführende Gesellschafterin von Secretary Search Personalberatung. Als Expertin für Diversity Management und Recruiting bietet sie in der Business Unit Diversity Search Diversity Recruiting und Beratung für diversitätsorientiertes Personalmanagement an. Sie ist u.a. Autorin eines Beitrags zum Praxisbuch Diversity Management.

typischich.at: Welche Vorteile bringt Diversity Management für Unternehmen?

Elisabeth Weghuber: Die Vorteile von Diversity Management für Unternehmen lassen sich anhand eines einfachen Beispiels erklären: Stellen Sie sich vor vier Menschen sollen zusammen einen Tisch entwerfen. Wenn diese vier männlich, weiß, zwischen 30 und 40 Jahre alt und heterosexuell sind, wird das Resultat ein anderes sein, als wenn sich eine Asiatin, ein Mann Mitte 50, eine Lesbe und ein junger Mann mit Behinderung und Migrationshintergrund der Aufgabe stellen.

Im zweiten Fall wird der Tisch interessante Designaspekte sowie funktionelle Unterschiede zum ersten Modell aufweisen. Diese Unterschiede sind es, die einem Unternehmen helfen können, breitere und/oder andere Märkte zu erschließen und erfolgreich zu bedienen. Darüber hinaus steigert Diversity Management die MitareiterInnenzufriedenheit und senkt auf diesem Weg Fluktuation und Fehlzeiten - beides intensive Kostenfaktoren für Unternehmen. Zusätzlich wird die MitarbeiterInnenmotivation gesteigert und somit die Leistungsbereitschaft erhöht.

typischich.at: Birgt Diversity Management auch Risiken?

Elisabeth Weghuber: Diversity Management ist kein Wundermittel, sondern ein Managementkonzept. Das heißt, es funktioniert nur dann, wenn es auch richtig angewendet wird. Oft hat man den Eindruck, Diversity Management werde verstanden als „Wir sind alle nett zu einander und deshalb wird alles gut." Das ist jedoch nicht der Inhalt von Diversity Management. Denn Diversity Management ist weder ein Anti-Diskriminierungsprogramm, noch eine Feel-Good-Maßnahme.

Es ist eine Managementstrategie, die das Ziel verfolgt, dem Unternehmen Wettbewerbsvorteile zu verschaffen. Deshalb muss die Konzeption von Diversity Management an strategische Unternehmensziele geknüpft werden. Außerdem braucht es entsprechende Fachkompetenz in der Umsetzung. Ansonsten können Diversity Management Maßnahmen rasch ins Gegenteil umschlagen und Widerstände und Homogenität fördern.

Vielfalt ist außerdem keine Selbstläuferin. Zur strategischen Nutzung von Vielfalt bedarf es einer entsprechenden Einbettung und Ausrichtung. Wird auf diese verzichtet, kann Heterogenität beispielsweise auch zur Erhöhung des Konfliktpotentials führen.

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